桂林力源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)涵蓋糧油食品、畜禽養(yǎng)殖等方向，是一個擁有4000余名員工的大型集團(tuán)，現(xiàn)有53家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，分布于我國多省。通過資源整合生鮮食材配送，力源從線下門店做起，吸引了多家商戶合作加盟。同時還上線了網(wǎng)絡(luò)商城，多家B端企業(yè)、政府食堂找上他們，開始轉(zhuǎn)型B端食材配送，配送業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

桂林力源集團(tuán)身處山水甲天下的桂林市，自1953年創(chuàng)建以來，始終秉承“合作創(chuàng)造共贏”的經(jīng)營理念，致力于成為一家快樂的可持續(xù)生存和發(fā)展的企業(yè)。

歷經(jīng)六十四年的沉淀，自2002年改制以來，成為一家全員持股制的大型民營企業(yè)，十幾年來都保持超過25%的復(fù)合增長率，成為了本地甚至全國同行中都值得稱道的優(yōu)秀企業(yè)。

業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展

中國迎來經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，目前農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)是我國的國策。基于我國國情、生產(chǎn)方式的特點(diǎn)，現(xiàn)在我國依然是以傳統(tǒng)方式耕耘農(nóng)業(yè)，效率整體低下，人民生活水平要提高，高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品必不可少。

在各行各業(yè)不斷創(chuàng)新變革的今天，農(nóng)業(yè)也逐漸走向現(xiàn)代化，中國的農(nóng)業(yè)也面臨著全面轉(zhuǎn)型升級帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

積極迎接挑戰(zhàn)，桂林力源積極布局供應(yīng)鏈,建立食品安全可追溯循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，開始生產(chǎn)鎘不超標(biāo)、農(nóng)殘不超標(biāo)的大米；無抗氧化劑的食用油；無抗生素雞鴨蛋；無激素?zé)o藥殘的安全土豬肉、土雞鴨等食品。

同時積極發(fā)展集團(tuán)核心事業(yè)部——利源養(yǎng)殖，在廣西、云南、海南、廣東布局有16家養(yǎng)殖分公司，管理總資產(chǎn)逾10億元。2016年產(chǎn)值超過25億元，目前是中國黃羽肉雞三大生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有國家核心種雞育種場、美系及丹系種豬場、國家水禽產(chǎn)業(yè)體系桂林試驗(yàn)站，產(chǎn)品涵蓋黃羽全系列十八個品種的肉雞、櫻桃谷鴨苗、肉鴨及商品代三元雜肉豬。

實(shí)行網(wǎng)上商城+連鎖店平臺模式

民以食為天，桂林力源看好糧食行業(yè)及其城市配送系統(tǒng)將隨著中國的城市化進(jìn)程而永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)。緊握上游優(yōu)質(zhì)資源,為集團(tuán)公司自身業(yè)務(wù)發(fā)展贏得成本優(yōu)勢，自2002年以來，力源加快了放心糧油銷售網(wǎng)的建設(shè)，至今為止，力源糧油食品放心店、加盟店已遍布桂林市區(qū)，武崗等地。在桂林已有22家社區(qū)自營店，30多家加盟店，力源品牌得到越來越多顧客認(rèn)同。

目前力源加盟店的主營產(chǎn)品為力源大米、力源糧油、黑毛土豬、土雞等。同時為了深度挖掘品牌的優(yōu)勢，力源實(shí)行網(wǎng)上商城+連鎖店平臺模式，只要在力源食品旗艦店和線上商城里下單，即可將糧油產(chǎn)品配送到客戶家中。通過線下連鎖店的經(jīng)營結(jié)合網(wǎng)上的口啤宣傳，打造品牌效應(yīng)，用戶通過線上線下平臺的關(guān)注，加深對于力源品牌的認(rèn)知，

業(yè)務(wù)成熟，從C端到B端配送的轉(zhuǎn)變

多年來，力源建立起自己的配送中心，建立了一個完善的富有活力的物流配送網(wǎng)絡(luò)。從產(chǎn)地直接送到直營店中，不需要過度包裝，節(jié)省了包裝成本，可以保證生鮮的安全和新鮮問題。同時由于產(chǎn)品是從產(chǎn)地到社區(qū)，不需要經(jīng)過過多的中間環(huán)節(jié)和庫存，可以保證食材的新鮮度。定期進(jìn)行食材的檢查和驗(yàn)收，可以從源頭處便把控食品安全。

在多年的生鮮配送發(fā)展過程中，力源的C端業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，越來越多人知道了力源這個大品牌。也是在這個時候，許多B端企業(yè)、政府食堂找上他們，希望力源也能為他們提供配送服務(wù)。

當(dāng)一個企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成績的時候，最考驗(yàn)的就是企業(yè)內(nèi)部是否還有著開拓進(jìn)取的精神，是否已經(jīng)滿足眼前取得的成績。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，企業(yè)經(jīng)營就像逆水行舟，不進(jìn)則退。往往越是到了這個時候更要提高警惕，與時俱進(jìn)強(qiáng)化自己，否則等待企業(yè)的就是萬丈深淵。

在經(jīng)過慎重的考慮后，力源開始拓展B端市場。由于有著豐富的配送經(jīng)驗(yàn)，背靠著總部強(qiáng)大的供應(yīng)基地，貨源穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、渠道穩(wěn)定、服務(wù)穩(wěn)定、產(chǎn)品豐富，在市場中具有很高的知名度，力源一開放B端配送業(yè)務(wù)，立馬就簽下了許多客戶。

萬億市場的系統(tǒng)選擇

作為一個集團(tuán)公司，力源在日常的生產(chǎn)管理中最注重的就是使用系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，在之前的經(jīng)營中，公司就用過金蝶，用友等市場有名的ERP系統(tǒng)軟件，集團(tuán)內(nèi)部也有著自己的信息部工程師，對系統(tǒng)的使用是比較的有心得的。

桂林力源也堅信隨著生鮮行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)配送方式將逐漸被淘汰，取而代之的是科學(xué)、安全、高效的新型配送方式，而力源之前的業(yè)務(wù)更多的是在農(nóng)業(yè)與財務(wù)方面使用專業(yè)的系統(tǒng)軟件，對生鮮行業(yè)的了解不是非常深入，因此專門成立了系統(tǒng)小組在市面上尋找合適的生鮮配送管理系統(tǒng)。

觀麥生鮮配送系統(tǒng)是目前國內(nèi)市場上知名度較高的系統(tǒng)，力源組織人員兩次到觀麥總部進(jìn)行參觀考察，第一次在總部聽取了系統(tǒng)的功能框架后，也到了觀麥的生鮮配送業(yè)務(wù)樣板房小農(nóng)女后端進(jìn)行了參觀，對觀麥的系統(tǒng)非常滿意。

工作人員回去后將見聞匯報后，第二次桂林力源的孟經(jīng)理來到觀麥，與觀麥CEO楊總進(jìn)行了深入的交流，后面也去了另外一家提供系統(tǒng)的公司總部進(jìn)行了參觀考察，最后選擇了觀麥。

提起為什么會選擇觀麥系統(tǒng)，孟經(jīng)理說，生鮮行業(yè)不同于傳統(tǒng)的行業(yè)，它不僅環(huán)節(jié)多而雜，在數(shù)據(jù)上的管理上也要有自己的生態(tài)閉環(huán)，系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊的底子，不同的邏輯框架，不同的開發(fā)重點(diǎn)可能都會導(dǎo)致服務(wù)效果的不同。比起另外一家系統(tǒng)，觀麥的系統(tǒng)功能更加的完善，更加的契合他們的業(yè)務(wù)需求，因此最后選擇了觀麥系統(tǒng)。

建養(yǎng)殖、銷售、配送系統(tǒng)閉環(huán)

作為一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，力源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涵蓋糧油食品、飼料加工、畜禽養(yǎng)殖、種禽育種、生物科技等方向，集團(tuán)的強(qiáng)大資本實(shí)力是利源穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

旗下養(yǎng)殖品牌利源也已經(jīng)建立了配套完善的肉雞肉豬養(yǎng)殖體系和疫病監(jiān)測防控體系，配合公司在品牌和公共資源關(guān)系方面的整合優(yōu)勢，正加快在各省的建設(shè)和復(fù)制速度。利源將在未來5年成為中國主要的畜禽生產(chǎn)龍頭企業(yè)集團(tuán)。

未來上游做綠色基地，下游有自己做起社區(qū)直營店，加盟店等，在配送業(yè)務(wù)熟悉之后拓展b端業(yè)務(wù)，為更多的B端客戶提供配送服務(wù)，進(jìn)一步打通整個供應(yīng)體系，推行食品安全綠色新發(fā)展。