前言

年輕人進(jìn)入農(nóng)配行業(yè)，往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒(méi)面子”、“沒(méi)前途”。

其實(shí)，中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào)，極少被外界所知。他們中間既有農(nóng)民，軍人，大學(xué)生，也有公務(wù)員，乃至市長(zhǎng)。

為此，觀麥推出【中國(guó)農(nóng)配100人】系列文章，梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物，看看他們?nèi)绾巫鲆患昂芘１啤钡氖虑椤?/p>

1991年7月年輕的李戰(zhàn)來(lái)到儲(chǔ)運(yùn)公司工作，這是一份穩(wěn)定的工作。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)，有這樣一份穩(wěn)定的工作，是多少人夢(mèng)寐以求的。

帶著家人美好的祝福，帶著對(duì)未來(lái)的美好期盼，他開(kāi)始了自己的儲(chǔ)運(yùn)生涯，也樹(shù)下了“扎根儲(chǔ)運(yùn)、以司為家、奉獻(xiàn)公司”的決心和意愿，這一干就是二十多年。

在行業(yè)起起伏伏的二十年間，李戰(zhàn)因?yàn)樵诠ぷ鲘徫簧祥_(kāi)拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)，其工作業(yè)績(jī)多次受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可與肯定，擔(dān)任陜西供銷(xiāo)儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理一職。

大膽革新重新出發(fā)

在供銷(xiāo)儲(chǔ)運(yùn)發(fā)展的六十年時(shí)光里，隨著時(shí)代的發(fā)展，儲(chǔ)運(yùn)公司作為傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，企業(yè)收入來(lái)源枯竭、職工思想不穩(wěn)、遺留問(wèn)題繁多的問(wèn)題開(kāi)始爆發(fā)。

為了響應(yīng)政府號(hào)召，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。李戰(zhàn)大膽工作，銳意進(jìn)取，以敢作敢為、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和搶抓機(jī)遇、勇于創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)公司全體干部職工，解放思想，真抓實(shí)干，開(kāi)源節(jié)流，使企業(yè)面貌煥然一新，公司發(fā)展勢(shì)頭日趨強(qiáng)勁。

陜西供銷(xiāo)名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設(shè)就是其中重點(diǎn)扶持的計(jì)劃之一，為切實(shí)搞好資產(chǎn)開(kāi)發(fā)這一核心工作，李戰(zhàn)常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，咨詢專(zhuān)業(yè)人員；多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦會(huì)公，使公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由上任前的基坑狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)入有序緊張施工當(dāng)中。

2014年，項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展，其中陜西供銷(xiāo)名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品交易中心于2015年春節(jié)前成功封頂，這為企業(yè)的轉(zhuǎn)型邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

在抓好公司核心工作的同時(shí)，李戰(zhàn)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著手，主動(dòng)出擊，收購(gòu)了租賃公司土地所建的天然氣加氣站，使其成為儲(chǔ)運(yùn)公司的全資企業(yè)，年增加收入近2000萬(wàn)元、利潤(rùn)200余萬(wàn)元。

專(zhuān)心為農(nóng)搭建平臺(tái)

2013年，李戰(zhàn)當(dāng)選了陜西省農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

任職以來(lái)，他始終秉承供銷(xiāo)合作社為農(nóng)服務(wù)的的宗旨，圍繞陜西省供銷(xiāo)合作社關(guān)于開(kāi)展陜西供銷(xiāo)“一縣一品·百縣百品”工程的總體思路，走向市場(chǎng)，主動(dòng)與各市縣供銷(xiāo)合作社和當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)合作社溝通，建立合作關(guān)系，共建銷(xiāo)售平臺(tái)。

截至目前，已和榆林、閻良、安康等十余個(gè)供銷(xiāo)合作社建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系；與陜西隆順和街坊集市超市、丹尼爾公司，紅廟坡、解放門(mén)街道辦事處等共同搭建社區(qū)銷(xiāo)售平臺(tái)；與各地龍頭企業(yè)聯(lián)手發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，成功建設(shè)運(yùn)營(yíng)陜西供銷(xiāo)農(nóng)特產(chǎn)一條街，并受陜西供銷(xiāo)集團(tuán)委托在北京建立了“三秦農(nóng)特產(chǎn)直銷(xiāo)店”。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2014年多次舉辦大蒜節(jié)、甜瓜節(jié)、葡萄節(jié)等活動(dòng)，在陜西供銷(xiāo)農(nóng)特產(chǎn)一條街、街坊集市超市等多次舉行地產(chǎn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，銷(xiāo)售各類(lèi)果蔬及糧油等商品150余噸，銷(xiāo)售額達(dá)300余萬(wàn)元，這既為企業(yè)贏得了利益，也為供銷(xiāo)合作社贏得了聲譽(yù)。

精細(xì)管理熱情高漲

在發(fā)展的過(guò)程中針對(duì)企業(yè)職工思想不穩(wěn)、人浮于事的現(xiàn)象，李戰(zhàn)果斷實(shí)施“三定”工作，即全員重新“定崗、定編、定員”。以往的人事安排全部打破，公司重新對(duì)各部門(mén)職能進(jìn)行明確，確定部門(mén)人員編制，對(duì)無(wú)崗人員統(tǒng)一實(shí)行停薪待崗。

2014年10月份，他又大膽決策，針對(duì)公司原來(lái)減人不減費(fèi)用和公司新業(yè)務(wù)發(fā)展需要人力的情況，將公司原來(lái)分流出去的職工統(tǒng)一招回，集中培訓(xùn)，并妥善安置到公司參股的商超企業(yè)上班，其薪資由儲(chǔ)運(yùn)公司和所在企業(yè)共同承擔(dān)。

這一舉措不僅提前完成了分流職工的返崗安置，也解決了參股企業(yè)人員不足的問(wèn)題，同時(shí)為公司每年節(jié)約人員工資開(kāi)支70萬(wàn)元左右。

“三定”結(jié)束后，公司干部職工的責(zé)任心和工作熱情得到明顯提升，一個(gè)充滿精氣神的企業(yè)又再次展現(xiàn)在人們眼前，正如許多離退休老職工所說(shuō)：“現(xiàn)在的公司，讓我們?cè)僖淮慰吹搅讼Ｍ?！?/p>

一份耕耘，一份收獲。在李戰(zhàn)的帶領(lǐng)下，儲(chǔ)運(yùn)公司不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，還全面超額完成了上級(jí)下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，榮獲陜西省供銷(xiāo)合作社2014年度目標(biāo)任務(wù)考核優(yōu)秀獎(jiǎng)，其成績(jī)和重大活動(dòng)還被陜西電視臺(tái)、陜西農(nóng)林衛(wèi)視、《陜西日?qǐng)?bào)》、《華商報(bào)》、新華網(wǎng)、《中華合作時(shí)報(bào)》、陜西省供銷(xiāo)社網(wǎng)等新聞媒體多次跟蹤報(bào)導(dǎo)。

在李戰(zhàn)的帶領(lǐng)下，儲(chǔ)運(yùn)公司取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的雙豐收，李戰(zhàn)正在一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初自己的理想。