風(fēng)起長沙,星火燎原。
2019年8月11-12日,由觀麥學(xué)院主辦的食配企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級交流會–星火燎原之長沙站的活動成功舉辦,為期兩天。觀麥學(xué)院再次聯(lián)動業(yè)界優(yōu)秀企業(yè),以“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的思維,傳遞科技賦能食配企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方針,致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的生鮮食材領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
在本次圓桌會議環(huán)節(jié)中,共有觀麥銷售中心總經(jīng)理丁旭東丁總、首席戰(zhàn)略官姚為勛姚老師和長沙尚融董事長王仁先王總、襄陽御龍商貿(mào)總經(jīng)理?xiàng)詈迫粭羁?。嘉賓們在本次活動中分別圍繞企業(yè)快速增長的組織能力、企業(yè)的經(jīng)營與業(yè)務(wù)模式的探究,適配企業(yè)的大后勤時代、食配未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面發(fā)表了各自的獨(dú)到見解。
一、
會議開始,首先由姚為勛姚老師開場,就“如何打造企業(yè)快速增長的組織能力”為話題,從整體到局部,從宏觀到具體,用最為簡單明了的語言為大家講解食配企業(yè)的組織管理和經(jīng)營上的問題及應(yīng)對策略。
悉知,隨著國內(nèi)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的下沉和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售等新模式的興起,原本沉浮了數(shù)十余年的食配企業(yè)開始逐見春天,一大批跨界創(chuàng)業(yè)者涌入和老牌企業(yè)前赴后繼的轉(zhuǎn)型試驗(yàn),造成了整個行業(yè)的空前活躍。
但是,這些企業(yè)也有著各自的優(yōu)與劣,產(chǎn)業(yè)鏈中的諸多環(huán)節(jié)仍然處于“低效”、“高耗”、“不懂管理”、“封閉”等境況中。
姚老師以自身多年的行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)調(diào)查,為國內(nèi)諸多食配企業(yè)給予了指導(dǎo)性建議,幫助其轉(zhuǎn)型升級。在本次活動中,姚老師以其拿手的企業(yè)經(jīng)營管理理論,為與會人員提供了一次思想的開拓,深入淺出,得到現(xiàn)場很多人士的贊譽(yù)。
二、
無獨(dú)有偶,繼姚老師的精彩發(fā)言后,本次大會的特邀企業(yè)家尚融董事長王總從自身多年企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)出發(fā),也發(fā)表了自己在經(jīng)營上的一些獨(dú)到觀點(diǎn)。
王總的演講中,更具備業(yè)務(wù)性的思維,他通過對“業(yè)務(wù)模式的探究”的詳細(xì)拆解,在結(jié)合業(yè)務(wù)與經(jīng)營之間的關(guān)聯(lián)度,非常巧妙地將二者融合到了一起,具有很強(qiáng)的說服力。
王總對生鮮食配行業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享,共同發(fā)展的愿景非常看好,正如王總所述:“新時代的企業(yè)要適應(yīng)市場的發(fā)展:必須經(jīng)歷從雇傭制到合作共贏的轉(zhuǎn)變!我們不是公司,我們是一個共享平臺,我們沒有老板,我們都是合作者。”
王總還為大家分享了尚融的內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì),在組織構(gòu)架設(shè)計(jì)中,王總尤為關(guān)注特色食材的出現(xiàn)能否被組織以最短的時間發(fā)覺到。
他告知現(xiàn)場的與會人員說道:“特色食材事業(yè)部增進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的異地流通,為推動行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。如:長沙的臭豆腐賣到東北、海南的文昌雞賣到長沙。客戶的需求就是我們努力的方向,企業(yè)發(fā)展沒有最好,只有更好!企業(yè)經(jīng)營做大做強(qiáng)的過程就是不斷完善細(xì)節(jié)的過程?!?/p>
三、
活動臨近晚間,還開設(shè)了交流晚宴,宴后各地與會的參訪者就尚融生鮮產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行的實(shí)地考察,全方面學(xué)習(xí)尚融的經(jīng)營模式,過程中,嘉賓和指導(dǎo)員們熱情地為大家進(jìn)行了現(xiàn)場的講解。從倉儲到分揀再到配送,尚融生鮮幾乎全面開放式的向大家展示了自己全套運(yùn)營模式。
四、
次日上午9:00,尚融總經(jīng)理陳思斯陳總以《生鮮配送公司大后勤時代》的演講主題,開啟了當(dāng)日的全天豐富會議事宜,緊接著的是觀麥銷售中心總經(jīng)理丁旭東丁總講述《國內(nèi)生鮮配送發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對措施》。
會議上,陳總講述“人”是企業(yè)經(jīng)營的骨干,是企業(yè)未來成長與生存的關(guān)鍵之一,面對瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境企業(yè)如何提升人力素質(zhì),保持企業(yè)的競爭力?關(guān)于這一點(diǎn),與姚老師的組織力思維不謀而合。陳總以其深厚的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),從人資的角度充分補(bǔ)充了人才儲備的和培養(yǎng)的重要性的概念。
丁總作為觀麥銷售中心總經(jīng)理,在此次活動中,丁總不僅展示了自己的卓越的演說能力,同時還展現(xiàn)了自己對行業(yè)有著深厚的了解。在他的演講中,可了解到,丁總關(guān)注的不僅僅是企業(yè)層面的,更多的是行業(yè)的未來。
深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司起源于深圳,主要面向全國生鮮食材配送商提供SaaS系統(tǒng)服務(wù),幫助傳統(tǒng)企業(yè)以及想要在食材配送行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)電子化辦公和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。現(xiàn)已服務(wù)客戶3300+,為傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的從業(yè)者提供有力的系統(tǒng)支持,在最短時間內(nèi)迅速提升效率。