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【農(nóng)配100人】軍中綠花商海打出一片天

2017-04-17 15:39:00

年輕人進(jìn)入農(nóng)配行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。

其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),極少被外界所知。他們中間既有農(nóng)民,軍人,大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長。

為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾巫鲆患昂芘1啤钡氖虑椤?/p>

【農(nóng)配100人】軍中綠花商海打出一片天

▲圖為天津市傲綠農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任公司創(chuàng)始人景君

20歲那年,景君脫下綠色軍裝步入社會(huì)的時(shí)候,她從來沒有想過自己會(huì)取得如此優(yōu)異的成績,因?yàn)椴桓势椒?,她用自己的雙手實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

2000年,承包天津市傲綠無公害蔬菜供應(yīng)中心,2萬元啟動(dòng)資金,4名員工,租賃200平方米店面經(jīng)營。

2004年,全資購得該中心,并改制為天津市傲綠農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任公司,傲綠牌無公害蔬菜在全市大型超市占有率達(dá)70%以上。

2006年,在東麗區(qū)投資4000萬元,興建9500平方米用房。

2010年,擁有11家子公司,銷售收入1.2億元,國內(nèi)銷售點(diǎn)460家,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外10多個(gè)國家。

2011年,開工建設(shè)占地1000畝、總投資3.32億元的集有機(jī)食品研發(fā)、示范、推廣為一體的國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——天津?yàn)I海傲綠農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

2012年12月,傲綠農(nóng)副產(chǎn)品集團(tuán)有限公司在天津股權(quán)交易所掛牌上市。

獲得天津市第一家無公害蔬菜證書;

獲得天津市第一家無公害水果證書;

成為天津市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點(diǎn)龍頭企業(yè);

獲得第四屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng);

獲得第四屆中國國際有機(jī)食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)

不向困難屈服

2000年復(fù)員后,她本可以到國家安排的單位,擁有一份穩(wěn)定舒服的工作。可是獨(dú)立好強(qiáng)的性格和部隊(duì)生活的歷練,讓“愛拼才會(huì)贏”成了她的人生信條。

她毅然選擇了自主擇業(yè),用僅有的2萬元安置費(fèi)和家人的資助,承包了傲綠無公害蔬菜供應(yīng)中心,開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

當(dāng)時(shí)雖說是200平方米的租賃門店,但地處偏僻,加上無公害蔬菜價(jià)格相對較高,購買的人不多。說是“中心”,其實(shí)就是一個(gè)“大賣菜的”。為了增加收入,蔬菜、水果、食品、豆?jié){,她能賣什么就賣什么。每天凌晨三四點(diǎn)鐘起床磨豆?jié){,一天只睡3、4個(gè)小時(shí),是那段生活的常態(tài)。

部隊(duì)的生活培養(yǎng)了她堅(jiān)毅的性子,也讓她懂得了“不打沒有把握的仗”。景君進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和市場調(diào)研后,認(rèn)為現(xiàn)在人們越來越注重飲食健康,發(fā)展健康食品、提高百姓日常生活質(zhì)量,叫響“無公害”必將會(huì)給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī)。

明確了方向,她就瞄準(zhǔn)目標(biāo)踏實(shí)前行,“傲綠”無公害蔬菜終于在一家大型連鎖超市上架。憑著良好的信譽(yù)和品質(zhì),慢慢被市場認(rèn)可,一些大型名品超市也紛紛主動(dòng)邀請他們進(jìn)店經(jīng)營。

但這個(gè)時(shí)候超市壓款的難題又?jǐn)[在了面前。由于蔬菜采購與農(nóng)民是現(xiàn)金交易,而超市回款最快也要45天,有時(shí)甚至是“沒日子回款”。對于景君這樣的小企業(yè),哪經(jīng)得起大超市長時(shí)間壓款?

最艱難的時(shí)候,僅一家超市壓款就達(dá)到140多萬元,幾個(gè)月發(fā)不出工資。有的農(nóng)民拿不到錢,就到她家里搬東西。有的員工堅(jiān)持不住要離開,景君就和留下的員工一起從家里拿錢給他們發(fā)工資。

“我不會(huì)欠任何人的錢,東借西湊也要還”,倔強(qiáng)的她說到做到。她將父母給自己的一套房子抵押了7萬元,有的老員工將家人的房產(chǎn)證抵押給銀行幫助籌款,韓大姐從自己家里拿出女兒準(zhǔn)備結(jié)婚的10萬元幫助解決燃眉之急……

大家看重的就是這位年輕姑娘身上那份執(zhí)著、那種堅(jiān)強(qiáng)和憑良心、勇氣干事業(yè)的韌勁。和她同甘共苦的公司副總劉毅說,“我們信任景君,覺得她能行?!睅纵v三輪車,一輛破“大發(fā)”,他們就這么堅(jiān)持著?!拔仪反蠹液艽笠粋€(gè)情,我會(huì)永遠(yuǎn)記得?!本熬缡钦f。

為了及時(shí)還款,有一段時(shí)間,催款要賬成了景君的主要工作。2003年8月18日,她自己開車到北京要賬,在回程的高速路上出了車禍。但是車禍第三天,她忍著傷痛強(qiáng)行出院。主治醫(yī)生驚嘆,“從沒見過這么要強(qiáng)的姑娘?!?/p>

后來在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)幫助下,超市將傲綠公司列入“VIP”回款,給予優(yōu)先解決,企業(yè)的資金鏈終于暢通了。

2003年春節(jié)前,他們別出心裁的打出“送禮送健康、送無公害蔬菜”的宣傳,一邊抓緊制作無公害蔬菜禮盒。最后在大家的共同努力下,禮品蔬菜銷量可觀,企業(yè)打了一個(gè)翻身仗。

到了2004年,傲綠品牌無公害蔬菜在全市大型超市市場占有率達(dá)70%以上。

堅(jiān)守創(chuàng)新誠信

面對“傲綠”蒸蒸日上的發(fā)展勢頭,景君沒有驕傲、沒有自滿,沒有忘記清醒理智地分析判斷。她把創(chuàng)新和誠信比作事業(yè)發(fā)展的“兩翼”,確定了“誠信經(jīng)營、追求卓越、構(gòu)建和諧文化”的發(fā)展理念。

為提高理論水平,拓展專業(yè)知識(shí)面,她不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過外出考察、學(xué)訪交流等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí),還參加了中國農(nóng)科院MBA工商管理碩士專業(yè)的學(xué)習(xí),同時(shí)積極鼓勵(lì)員工們深造學(xué)習(xí)。

她專門聘請農(nóng)學(xué)院的老教授、農(nóng)業(yè)方面的老專家做企業(yè)的技術(shù)顧問,與多所農(nóng)科院校、研究機(jī)構(gòu)合作,將科技成果及時(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。為引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營理念,更好地開拓國際市場,公司聘請了具有豐富國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的日籍經(jīng)理人高木辰郎擔(dān)任副總經(jīng)理,主管出口業(yè)務(wù)。

隨著人們生活水平不斷提高,景君越來越清晰地認(rèn)識(shí)到今后農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢是安全和健康,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品必將有廣闊的市場。速凍有機(jī)蔬菜在一些發(fā)達(dá)國家具有廣闊的市場,可國內(nèi)企業(yè)卻很少涉足。

她抓住商機(jī),果斷出手,以控股形式與山東一家公司合作,生產(chǎn)銷售有機(jī)速凍蔬菜,開拓國際市場。

至今,傲綠集團(tuán)已有110個(gè)品種無公害蔬菜、38個(gè)品種有機(jī)蔬菜、12個(gè)品種有機(jī)水果和24個(gè)品種有機(jī)雜糧獲得認(rèn)證。有機(jī)雜糧等產(chǎn)品還通過了日本JAS認(rèn)證、歐盟BCS認(rèn)證以及美國NOP認(rèn)證等國際有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。產(chǎn)品銷往上海、深圳、重慶等國內(nèi)20幾個(gè)大中城市350家超市和日本、德國、新西蘭、澳大利亞、美國等10多個(gè)國家。

如今,傲綠集團(tuán)已成為天津最大的無公害和有機(jī)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

誠實(shí)守信是企業(yè)發(fā)展的生命線。2008年,傲綠集團(tuán)進(jìn)行了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并一直保持和按體系要求運(yùn)作。2010年進(jìn)行了HACCP認(rèn)證,并升級為22000食品安全管理體系認(rèn)證。該認(rèn)證不是國家強(qiáng)制認(rèn)證,可是景君認(rèn)為通過做這個(gè)認(rèn)證,對有可能產(chǎn)生影響食品安全的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,從工作流程上能更有效地規(guī)范企業(yè)食品安全工作。2010年,還投入30多萬元建立食品安全可追溯體系。

“業(yè)無信不興”。對于保證不了安全的食品利潤再大絕不經(jīng)營,沒有安全保證的食品絕不上市。11年來,傲綠集團(tuán)自己的質(zhì)監(jiān)部門一直堅(jiān)持自覺、自律地做好食品安全檢驗(yàn)工作,每天不間斷地進(jìn)行產(chǎn)品合格檢驗(yàn),做到必須檢測合格方可進(jìn)行整理包裝工序,檢測數(shù)據(jù)至少保留半年,每日檢測數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到農(nóng)業(yè)管理部門接受監(jiān)管。

多年來,傲綠集團(tuán)沒發(fā)生過一起勞資糾紛,產(chǎn)品合格率始終保持100%。2010年傲綠集團(tuán)獲得市政府頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“金農(nóng)獎(jiǎng)”。

不忘責(zé)任擔(dān)當(dāng)

懷著一顆感恩的心,她追求著“企業(yè)發(fā)展、員工受益、農(nóng)民致富、奉獻(xiàn)社會(huì)”的目標(biāo)。

工作初期,她把第一個(gè)月工資全部捐給了兒童福利院,她曾為一名特困在校大學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)并給他1萬多元的資金幫助他完成學(xué)業(yè)。在休產(chǎn)假期間,得知汶川特大地震的消息,她即刻給公司打電話,在安排公司捐款的同時(shí),自己還單獨(dú)捐了2萬元。2009年臺(tái)灣發(fā)生特大水災(zāi),她又以公司的名義捐款10萬元。所有的一切,都源于一顆想要回報(bào)社會(huì)的心。

“傲綠”探索出“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式,于2005年成立了“天津市邑農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社”,吸納農(nóng)民會(huì)員300多人。

通過發(fā)揮邑農(nóng)合作社的橋梁和紐帶作用,“傲綠”直接向農(nóng)民訂購農(nóng)產(chǎn)品,讓農(nóng)民的產(chǎn)品通過傲綠的銷售平臺(tái)銷往各大賣場,使農(nóng)產(chǎn)品銷售有了根本保證。自合作社成立以來,通過各種方式參與合作并獲得收益的農(nóng)戶2000余家,戶均增收5000多元。

這么多年過去了,現(xiàn)在擔(dān)任天津市傲綠農(nóng)副產(chǎn)品集團(tuán)有限公司董事長、黨支部書記的景君,兼任天津市政協(xié)委員、全國青聯(lián)委員等職。是全國十大農(nóng)村青年致富帶頭人標(biāo)兵、全國三八紅旗手、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專家、環(huán)渤海區(qū)域杰出創(chuàng)業(yè)女性、天津市五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

她說她是想“純粹”的活著,對于這么多年做的貢獻(xiàn),她仍然心中有愧:“公司如今還在貸款建設(shè)發(fā)展中,不可能把捐助作為回報(bào)社會(huì)的主要手段,但我心里要時(shí)刻裝著社會(huì),授之以魚更要授之以漁。力所能及為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富做出更大貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的‘雙升’,農(nóng)民增收和企業(yè)壯大的‘雙贏’?!?/p>

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