為了聚集更多的生鮮食配人，幫助傳統(tǒng)的生鮮企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及快速發(fā)展，從2016年開始，觀麥學(xué)院在全國(guó)舉辦了超過130場(chǎng)食配培訓(xùn)活動(dòng)。2019年7月14日—15日觀麥學(xué)院第一次走進(jìn)湖州，讓食配人齊聚一堂，通過培訓(xùn)獲得知識(shí)，認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的同行，共同分享，一起成長(zhǎng)，共同實(shí)現(xiàn)食配行業(yè)的快速崛起?，F(xiàn)在跟著小編回顧本場(chǎng)會(huì)議的精彩內(nèi)容吧！

如何打造企業(yè)快速增長(zhǎng)的組織能力——姚為勛

7月14日下午兩點(diǎn)，觀麥科技首席戰(zhàn)略官姚老師向大家介紹企業(yè)要建構(gòu)一個(gè)優(yōu)秀的組織，就得兩手抓，一手經(jīng)營(yíng)能力、一手管理能力，但經(jīng)營(yíng)能力的塑造在先，管理能力的塑造在后。讓優(yōu)秀的企業(yè)組織塑造人才，優(yōu)秀的人才成就企業(yè)組織，相輔相成才能快速打造出企業(yè)的組織能力。

會(huì)議活動(dòng)——湖州莼鱸實(shí)地考察

交流晚宴結(jié)束后，晚上八點(diǎn)參會(huì)人員到湖州莼鱸實(shí)地調(diào)研生產(chǎn)運(yùn)作情況，大家仔細(xì)考察分揀過程，并且莼鱸公司工作人員認(rèn)真的為參觀企業(yè)家們實(shí)際流程作業(yè)講解，通過莼鱸的參觀，讓企業(yè)家們更貼近實(shí)際的看到觀麥SAAS軟件在農(nóng)產(chǎn)品配送領(lǐng)域的運(yùn)用情況。

食配業(yè)務(wù)展望分享——沈玲玲

7月15日早上九點(diǎn)，湖州莼鱸生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)沈總結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展分享自己對(duì)生鮮食配行業(yè)的現(xiàn)狀以及在這個(gè)現(xiàn)狀中，莼鱸是如何立足吳興，輻射湖州周邊廣闊市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方法。從產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、銷售管理到人才管理四大方面完善企業(yè)管理，讓莼鱸憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)贏得了客戶的信任和一致好評(píng)，并取得了在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

國(guó)內(nèi)生鮮配送發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)措施——丁旭東

觀麥科技銷售中心總經(jīng)理丁總分析了國(guó)內(nèi)生鮮配送企業(yè)管理的現(xiàn)狀，提出企業(yè)系統(tǒng)的管理能力是戰(zhàn)略、組織協(xié)調(diào)和人才培養(yǎng)，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是企業(yè)專有的、不可模仿的知識(shí)總量，應(yīng)當(dāng)讓流程數(shù)據(jù)化，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化成組織的能力。

會(huì)議活動(dòng)——圓桌答疑

湖州莼鱸生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)沈總、浙江明輝蔬果配送股份有限公司副總鮑麗、觀麥科技銷售中心總經(jīng)理丁總、觀麥科技首席戰(zhàn)略官姚為勛與大家深度交流，暢談食配行業(yè)所遇到的發(fā)展問題，為積極參會(huì)的企業(yè)家們解答疑惑，使得大家更明晰未來企業(yè)發(fā)展的方向，助力大家盡快打開食配企業(yè)工作的新局面。

兩天的培訓(xùn)已結(jié)束，大家收獲良多，生鮮食配人應(yīng)該多走、多聽、多看、多交流，這次觀麥學(xué)院的培訓(xùn)，是一個(gè)生鮮配送管理者相互交流的平臺(tái)，也是觀麥科技深入了解客戶需求的一個(gè)平臺(tái)，是資源共享的平臺(tái)。在此也希望大家多給予建議，讓觀麥學(xué)院為大家共建一個(gè)共贏合作的關(guān)系。