隨著人們生活水平的日益提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也進(jìn)步了，尤其注重食品安全，在生鮮配送領(lǐng)域，觀麥致力于讓配送企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加簡(jiǎn)單。

　　傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè)的工作流程

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　　大多數(shù)傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè)在客戶下單時(shí)候采用手寫單據(jù)，用電腦Excel表格進(jìn)行錄入后，再匯總訂單，進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)工作。隨著訂單量越來越多，配送商的利潤(rùn)也在逐步提高，哪些客戶的利潤(rùn)最高，哪些客戶貢獻(xiàn)的利潤(rùn)最低，能給對(duì)應(yīng)的客戶提供哪些更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)于不賺錢甚至賠錢的生鮮產(chǎn)品不能花太多的精力，這些都沒有一個(gè)有效可觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行參考。

　　觀麥系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)銷存打通管理難題

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　　目前大多數(shù)的傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè)都面臨人工效率低、出錯(cuò)率高等問題，在此處就要引進(jìn)實(shí)時(shí)進(jìn)銷存的概念，幫助企業(yè)從銷售、采購(gòu)到庫(kù)存實(shí)現(xiàn)一體化管理。

　　實(shí)時(shí)進(jìn)銷存的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)進(jìn)銷存的概念，能夠?qū)崟r(shí)解決企業(yè)進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存等管理難題，打通從銷售、訂單、供應(yīng)商、采購(gòu)、入庫(kù)、盤點(diǎn)、出庫(kù)、發(fā)貨、收款、付款等整個(gè)流程，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤銷售訂單、控制采購(gòu)價(jià)格、減少庫(kù)存積壓、調(diào)整銷售策略、加速資金周轉(zhuǎn)，每一步都提供盡可能精準(zhǔn)有效的數(shù)據(jù)，讓決策精準(zhǔn)可靠，讓生意變得簡(jiǎn)單。

　　那么，觀麥系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)銷存究竟如何做到這些，實(shí)時(shí)又是如何實(shí)現(xiàn)的呢?觀麥接下來將為您一一揭曉。

　　實(shí)時(shí)銷售管理，告別錯(cuò)單、漏單

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　　觀麥系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)銷存首先將各區(qū)域、各門店、各客戶信息，牢牢掌控在系統(tǒng)之中，減少對(duì)手工作業(yè)和銷售人員的依賴，從源頭上杜絕客戶信息混亂;其次，訂單一鍵生成采購(gòu)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部打通，讓需求精準(zhǔn)可靠。

　　實(shí)時(shí)采購(gòu)管理，過程透明、高效

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　　觀麥系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)銷存系統(tǒng)提供強(qiáng)大的供應(yīng)商管理，用類似客戶管理模式精細(xì)化管理供應(yīng)商，讓準(zhǔn)入、篩選、評(píng)估、入選、淘汰等過程變得有據(jù)可依、實(shí)時(shí)掌控。并且，觀麥系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、預(yù)購(gòu)到采購(gòu)、質(zhì)檢、入庫(kù)，全程業(yè)務(wù)一鍵流轉(zhuǎn)，同一供應(yīng)商的采購(gòu)單可以合并采購(gòu)，化繁為簡(jiǎn)，化零為整，讓采購(gòu)需求更精準(zhǔn)，采購(gòu)效率不要斷提升，避免了采購(gòu)不及時(shí)給企業(yè)造成損失。

　　對(duì)于以上傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè)遇到的問題，觀麥系統(tǒng)有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案。未來生鮮配送路上，觀麥伴你一路前行。