伴隨著企業(yè)信息化建設的進一步發(fā)展和成熟，進銷存管理系統(tǒng)在配送企業(yè)管理活動中的應用越來越廣泛。企業(yè)特別是中小生鮮配送企業(yè)要抓住機遇，積極加強自身的信息化管理，提高企業(yè)的管理水平，才能取得更好的經濟效益和社會效益。利用觀麥進銷存系統(tǒng)可科學降低企業(yè)庫存，有效提高資金利用率和結算速度，實現(xiàn)高效、實時、智能化的企業(yè)管理，全面提升企業(yè)競爭力。

　　但是權威市場調查機構的調查結果顯示，目前中小型企業(yè)的進銷存系統(tǒng)比較簡單，不能實現(xiàn)全程管理，存在的問題主要有：

　　1. 生鮮配送企業(yè)信息環(huán)境較差，缺乏銷售人員的專業(yè)知識。

　　當前，由于各種條件的限制，中小生鮮配送企業(yè)在進銷存管理方面的專業(yè)經驗普遍不足，企業(yè)現(xiàn)有技術人員或理論知識不強，或實踐經驗不足。為了滿足企業(yè)的信息化管理需求，企業(yè)需要有專業(yè)的進銷存軟件。

　　2. 生鮮配送企業(yè)管理觀念陳舊，管理效率低下。

　　當前，從總體上看，企業(yè)的觀念模式還比較落后，許多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理方式。與此同時，企業(yè)的制度建設相對滯后，不能滿足進銷存管理體系的要求，而且執(zhí)行得不好，嚴重影響了內部管理的質量。

　　3. 較低的風險應對能力。

　　進銷存全過程實施是一個系統(tǒng)復雜的工程，其實施周期長，涉及范圍廣，同時也存在一些不確定性，容易引發(fā)風險。但目前中小生鮮配送企業(yè)在化解風險方面還存在不足。

　　4. 進銷存管理中存在錯誤觀念。

　　許多生鮮配送企業(yè)對進銷存的認識存在誤區(qū),,不熟悉進銷存的工作流程，造成項目重復延誤，影響工作效率。

　　伴隨著我國信息化系統(tǒng)工程的不斷發(fā)展和壯大，信息技術的廣泛應用改變了生鮮配送企業(yè)的經營環(huán)境，選購符合企業(yè)管理要求的進銷存軟件，如觀麥生鮮配送軟件，不僅具備專業(yè)進銷存系統(tǒng)的全部功能，而且比一般的進銷存系統(tǒng)更全面、專業(yè)。觀麥生鮮配送軟件能夠為企業(yè)提供更加先進的管理方法和管理工具，給企業(yè)的日常經營管理注入前所未有的強大動力。